GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA PEKON SEBAGAI MOTIVATOR PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Abstract
The purpose of this research was to describe and to analyze Headmans Leadership style as the motivator in developing the potential of the society in Ambarawa Timur. Research focus was on developing societys potential in Ambarawa Timur district as the impact of headman leadership in motivating and leading the society to achieve the goal effectively and, efficiently. The type of this research is qualitative that uses descriptive model. The data collection techniques in this research are observation, interview, and documentation. The data analysis techniques are editing, tabulating, coding, and data interpretation. Based on the result of the research, it is found that Ambarawa Timur headmans leadership style is situational leadership. It is proven by the fact that in approaching the headman always involves all level in the society, building good communication by doing an observation to find out the problem the exists in society.
Tujuan penelitian untuk menjelaskan dan menganalisis gaya kepemimpinan kepala pekon sebagai motivator pengembangan potensi masyarakat di Ambarawa Timur. Sub fokus penelitian adalah berkembangnya potensi masyarakat di Pekon Ambarawa Timur sebagai dampak kepemimpinan kepala pekon dalam memotivasi dan mengarahkan masyarakatnya untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi.Teknik pengelolaan data menggunakan cara editing, tabulating dan coding, interprestasi data. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan kepala pekon Ambarawa Timur adalah gaya kepemimpinan situasional. Hal ini terbukti karena selalu melibatkan semua lapisan masyarakat dalam pendekatan yang dilakukan, menjalin komunikasi yang baik dengan melakukan pengamatan sehingga dapat mengetahui masalah yang terjadi di masyarakat.
Kata kunci : gaya kepemimpinan, motivator, potensi masyarakat.
Full Text:
PDFReferences
Adisasmita, Rahardjo. 2006. Pembangunan Pedesaan dan Perkotaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Kartono,Kartini. 2008. Pemimpin dan Kepemimpinan, Apakah Kepemimpinan Abnormal itu?Jakarta :Raja Grafindo. Persada
Moleong, lexy J. 2006. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung :PT
Remaja Rosdakarya.
Rivai, Veithsal dan Deddy Mulyadi. 2009. Kepemimpinan dan
Prilaku Organisasi. Jakarta: PT Renika Grafindo Persada.
Sedarmayanti.2009. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan.Bandung : Refika Aditama.
Siagian,Sondang. 2003.Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta:Rineka Cipta.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. Pendekatan Kuantitatif, Kualitaif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sekretariat Negara RI. 2005. Peraturan Pemerintah RI No 72 Tahun 2005 TentangDesa. Jakarta: Sekretaris Negara RI.
Sekretariat Negara RI. 2014. Permendagri No 112 Tahun 2014 Tentang Pemilihan Kepala Desa. Jakarta: Sekretariat Negara RI.
Refbacks
- There are currently no refbacks.